Trio styr halva byggmarknaden

Byggvärlden 2007-11-29

Det finns 80 000 byggföretag i Sverige. Men tre bolag står för halva omsättningen. Skanska, NCC och Peab omsätter tillsammans 78 miljarder kronor och har 30 000 anställda. Trots det är det få som vet vilka bolagens Sverigechefer är.

Hela samhällsbyggnadssektorn med bland annat arkitekter, konstruktörer och installationsföretag omsätter 450 miljarder kronor. Byggbranschen 300 miljoner. Räknar man bara bygg och anläggningsföretagen är den totalt 150 miljarder kronor. Skanska, NCC och Peab står för ungefär halva den omsättningen.
– Så här ser det ut på många svenska hemmamarknader, att några få stora bolag dominerar, säger Lars Jagrén, chefekonom på Sveriges Byggindustrier.
– Det som är lite speciellt med byggbranschen är att mellanskiktet med medelstora bolag saknas.
Det innebär att få bolag har kapacitet att vara med och slåss om de största projekten.
– Vi är starkt beroende av de tre största bolagen för våra största projekt. Ur konkurrensperspektiv är den situationen inte tillfredställande, säger Thomas Norell, vd för Akademiska hus.
– Tycker vi att konkurrensen är för dålig sköter vi samordningen med projektledning själva och handlar upp mindre delar.Banverket har jobbat aktivt för att marknadsföra sina större projekt utanför landets gränser. Men intresset för Citybanans tre första entreprenader har varit svalt.
– Vi tycker att det är för få företag som konkurrerar om projekten och skulle vilja se en större konkurrens, säger Björn Kruse, upphandlingschef vid Citybanan.
NCC har under tredje kvartalet tagit hem 21 projekt med ett värde på över 100 miljoner kronor vardera.
– Tvärtemot vad många säger är konkurrensen hård, säger Tomas Carlsson, vd för NCC:s svenska verksamhet.
– Många företag konkurrerar om jobb upp till 500 miljoner kronor. Därefter blir det färre men den internationella konkurrensen hårdnar. Vi ser fler och fler utländska företag i Sverige, som Bilfinger Berger, Hochtief, Aarsleff och Veidekke.
Tomas Carlsson leder en verksamhet som omsätter 22 miljarder kronor och har närmare 10 000 anställda under sig:

Upplever du dig själv som en makthavare?
– I någon mening är jag det. Jag har inflytande över hur vi disponerar våra resurser men jag har mindre makt än de flesta tror. Byggbranschen är mer än entreprenörer, det finns ju inte minst kunder också.

Blir du igenkänd?
– Nej, det är bara de allra mest insatta branschmänniskorna som känner igen mig. Inom NCC vet nog de flesta vem jag är men inte alla.
Cision har kontrollerat hur ofta Sverigecheferna synts i svenska webbmedier under 2007. Det brukar ge en bra bild av det totala mediegenomslaget. Tomas Carlsson har 38 träffar och Mats Williamson 15.
– Byggcheferna har synts väldigt lite i medierna. Kommunalrådet i Ånge har till exempel synts betydligt oftare än vad byggcheferna gjort tillsammans, säger Henrik Zettergren, analytiker på Cision.

Ulf Thorné, presschef på NCC, beskriver en medieskugga: I lokala medier är det oftast regionchefer som uttalar sig och på riksnivå frågar journalister efter koncernchefen.
– För ett bolag, som NCC, där koncernkontor och Sverigekontor finns i samma land, vill journalister ofta tala med den högste chefen. Men det är inget vi styr åt det hållet utan mer en effekt av hur media fungerar, säger Ulf Thorné.